Bagaimana Produsen Furnitur Meningkatkan Manajemen Produksinya
Produsen furnitur harus menyadari tren dan teknologi yang muncul yang membentuk kembali lanskap industri furnitur. Perkembangan mendasar dalam pola konsumen akibat perubahan gaya hidup dan perkembangan teknologi dapat menghadirkan masalah baru bagi produsen furnitur. Mereka juga dapat menciptakan peluang dan menginspirasi inovasi untuk yang fleksibel.
Produsen furnitur harus terus beradaptasi dengan perubahan dan meningkatkan efisiensi operasional agar tetap kompetitif di lingkungan bisnis saat ini. Menggunakan teknik lean manufacturing adalah salah satu pendekatan yang mapan untuk mencapainya. Ini memerlukan perampingan operasi dengan penekanan pada meminimalkan limbah dan cacat sementara juga meningkatkan kualitas. Teknik lean manufacturing melibatkan desain Six Sigma - mengukur, menganalisis, meningkatkan, metodologi kontrol digunakan untuk menilai peluang, menyajikan bukti untuk perbaikan, dan menggambarkan manfaat prospektif yang akan diperoleh.
Di bawah ini adalah cara bagi produsen furnitur untuk menerapkan teknik lean manufacturing untuk meningkatkan manajemen produksi mereka.
Tinjau Alur Kerja Anda yang Ada
Untuk mengidentifikasi masalah proses manufaktur dan area untuk perbaikan, diagnosis perusahaan harus dilakukan. Anda tidak akan menyadari apa yang dapat diubah kecuali Anda memahami bagaimana segala sesuatunya beroperasi. Tiga bidang harus dinilai untuk mengidentifikasi perubahan yang diperlukan.
Orang: Apakah Anda memiliki orang-orang terampil yang tepat di posisi yang benar? Apakah ada manajer proyek yang bertanggung jawab untuk menjaga jalur tetap pada jalurnya? Apakah tujuan Anda didefinisikan dengan baik, realistis, dan aman?
Proses: Sudah berapa lama sejak Anda menyusun strategi Anda? Pernahkah Anda mengevaluasi proyek peningkatan proses menggunakan pemetaan aliran nilai? Apa kendala dan hambatannya?
Teknologi dan peralatan: Apakah semua peralatan Anda dalam kondisi prima? Apakah teknologi yang Anda gunakan saat ini sudah optimal untuk kebutuhan Anda? Seberapa sederhana untuk membuat perubahan produksi?
Perbarui Proses Produksi
Menyederhanakan pekerjaan setiap departemen akan membantu perusahaan manufaktur furnitur berhasil beroperasi. Mulailah dengan mengidentifikasi tempat-tempat di mana proses dan atau teknologi dapat ditingkatkan atau diperbarui. Pertimbangkan program seperti perangkat lunak ERP untuk diotomatisasi. Penjadwalan, inventaris, dan pemantauan alur kerja semuanya dapat ditingkatkan dari solusi perangkat lunak baru. Upgrade peralatan dapat meningkatkan kecepatan dan kualitas manufaktur.
Ingatlah bahwa biaya awal yang tinggi sepadan untuk memecahkan masalah manufaktur dan menghilangkan hambatan produksi.
Berinvestasi dalam Pemeliharaan
Mengabaikan perawatan rutin adalah cara tercepat untuk memperlambat segalanya. Waktu henti perawatan secara signifikan lebih murah daripada waktu henti yang disebabkan oleh peralatan yang rusak atau aus. Semua operator harus dilatih dalam perawatan rutin dan prosedur pemecahan masalah. Perawatan pencegahan harus dilakukan secara teratur.
Jangan tunda perawatan. Pemeliharaan preventif menjamin bahwa peralatan Anda berjalan dengan lancar tanpa mengalami waktu henti yang tidak direncanakan atau pekerjaan terhenti.
Investasikan dalam Pelatihan Staf Anda
Sektor manufaktur terus berkembang. Untuk mendapatkan hasil maksimal dari peralatan dan teknologi baru, Anda perlu berinvestasi dalam melatih staf Anda. Pekerja perlu dilatih secara teratur untuk memperoleh teknik paling canggih dan keterampilan khusus.
Ketika peralatan baru dipasang, sangat penting untuk mengatur sesi pelatihan untuk semua operator. Pertahankan catatan pelatihan yang akurat dan, jika perlu, kelola sesi penyegaran. Selain itu, berikan kesempatan pendidikan bagi karyawan yang ingin meningkatkan karir atau mempelajari keterampilan baru.
Menerapkan Perangkat Lunak untuk Inventaris
Konfigurator produk adalah sistem manufaktur berbantuan komputer yang dapat digunakan untuk membuat produksi produk khusus menjadi lebih sederhana. Aplikasi ini akan memungkinkan untuk personalisasi berdasarkan pilihan desain yang tersedia, memungkinkan tenaga penjualan untuk memberikan perkiraan yang realistis tergantung pada preferensi pelanggan.
Perangkat lunak ERP, di sisi lain, memiliki sejumlah fitur dan solusi yang dapat membantu merampingkan pemrosesan pesanan dan menghilangkan pemborosan. Dengan mengelola prosedur inventaris dan bahan yang diperlukan untuk pesanan yang belum selesai, ini dapat membantu Anda meningkatkan Perencanaan Kebutuhan Bahan Anda.
Perangkat lunak ini dapat membantu mengoptimalkan proses dan memaksimalkan keuntungan.
Kontrol Stok yang Efisien
Kontrol stok yang efisien berkontribusi pada optimalisasi proses manufaktur dengan menyajikan informasi waktu nyata tentang sumber daya yang tersedia. Biaya material juga dapat dimasukkan dalam sistem, memungkinkan perkiraan margin keuntungan yang tepat. Selanjutnya, dengan menggabungkan sistem manajemen stok dengan perangkat lunak dan teknologi konfigurasi produk yang disebutkan di atas, memproduksi pesanan khusus dapat dipenuhi dengan lebih akurat.
Intinya, pembuat furnitur akan dapat mengembangkan dan melaksanakan pesanan khusus atau khusus sambil juga secara otomatis merujuknya ke bahan yang tersedia, menghemat waktu dan mengurangi kemungkinan pemborosan karena kesalahan. Semua ini berkontribusi pada tujuan meningkatkan margin keuntungan.