Contrôle des coûts

Réduire les catégories de produits et privilégier les produits à grand volume et à haute fréquence

Dans le passé, l'entreprise possédait des centaines de produits impliquant près de 100 fournisseurs, ce qui entraînait une qualité et un coût des produits insatisfaisants. Confrontée à des stocks importants et à de petites commandes en raison des prix élevés, l'entreprise a tenté d'augmenter ses revenus en élargissant ses catalogues de produits, déclenchant un cercle vicieux.

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Après une évaluation complète des produits, ceux de petit volume et de basse fréquence sont éliminés.

L'entreprise s'engage à atteindre la compétitivité maximale possible de tous les produits en termes de qualité et de prix, et consacre toutes ses ressources au contrôle des coûts et de la qualité. De cette façon, nous essayons d'apporter de réels avantages à nos clients, ce qui est aussi l'incarnation de la philosophie de l'entreprise selon laquelle « une qualité de vie n'est pas nécessairement chère ».

Après optimisation, les ventes de planches à repasser et de quincaillerie d'armoires de la société se classent au premier rang en Chine, une réduction des coûts de plus de 20 %.

Austin Distel WD1LRb9OeEo Unsplash

Réduire le coût total grâce aux achats collectifs

Avec des prix compétitifs, les produits fabriqués en Chine sont favorisés partout dans le monde. En conséquence, les fabricants et distributeurs du monde entier achètent des produits manufacturés par l'intermédiaire d'agents en Chine, ce qui entraîne une fragmentation des commandes. En réponse, Venace a mis en place un mécanisme d'achat commun avec ses pairs pour réduire les coûts dès l'amont des matières premières. De plus, la production de masse apporte un effet d'échelle à la production, ce qui réduit considérablement le coût de production.

Réduisez les coûts d'exploitation grâce à l'entraînement numérique

Dans l'économie numérique, il est conseillé aux entreprises traditionnelles de mettre l'accent sur la dynamique numérique dans leur processus de numérisation. En règle générale, les entreprises sur un marché pleinement concurrentiel n'ont accès qu'aux bénéfices normaux, et l'acquisition de bénéfices excédentaires nécessite l'innovation. L'innovation signifie une nouvelle combinaison de facteurs de production.

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Du point de vue de l'économie, outre l'innovation technologique, elle inclut également l'innovation marketing et l'innovation managériale. Le marketing numérique est un produit typique de l'innovation.

Le cœur du marketing digital est de guider et de réaliser la transformation des flux. Avec un aperçu de la tendance numérique de notre société, Venace a mis en place une équipe de marketing numérique pour créer son propre site en 2020. Il se concentre sur le marketing de contenu pour promouvoir l'idée qu'«une vie de qualité n'est pas nécessairement chère» et l'esprit de «rechercher un style et un caractère qui correspondent au nôtre plutôt qu'au nôtre. comparer ou suivre aveuglément » au monde.

Avec l'ERP comme noyau, la gestion numérique intègre une gamme de systèmes dotés de droits de propriété intellectuelle indépendants, notamment un système de gestion des commandes client, un système de marketing numérique, un système d'analyse du comportement des clients, un système de logistique et de transport. En gardant l'entreprise sous contrôle total, il a considérablement réduit les coûts d'exploitation.