Contrôle des coûts
Nous nous engageons à contrôler les coûts sur l'ensemble du processus de fonctionnement de l'entreprise.
Réduire les catégories de produits et privilégier les produits à grand volume et à haute fréquence
Dans le passé, l'entreprise possédait des centaines de produits impliquant près de 100 fournisseurs, ce qui entraînait une qualité et un coût des produits insatisfaisants. Confrontée à de gros stocks et à de petites commandes dues à des prix élevés, l'entreprise a tenté d'augmenter son chiffre d'affaires en étoffant ses catalogues de produits, déclenchant un cercle vicieux…
Contrôle de qualité
Le contrôle des processus et l'inspection des points de contrôle sont la clé.
Inspection des points de contrôle
Le contrôle qualité du processus se compose de cinq niveaux de points de contrôle qualité, à savoir H, W, R, E et I, qui sont fixés conformément au Plan Qualité des projets. L'inspection des points de contrôle de la qualité à tous les niveaux doit être conforme aux dispositions suivantes :
Point H : Le point d'inspection de la suspension, se référant au point de contrôle où le client exige la suspension de la production et le contrôle avec l'inspecteur qualité sur site. Le personnel autorisé de l'inspection du site doit signer le dossier d'inspection pour confirmation avant de passer à la procédure suivante.
Point W : Le point témoin…
Gestion des avantages
Encourager les gens ordinaires à s'engager dans des choses extraordinaires.
