Funzionamento efficiente
Ridurre il costo totale di proprietà (TCO) per i clienti
I costi sono coinvolti in tutte le fasi del ciclo di vita di un prodotto e il TCO è progettato per tenere conto dei costi dalla consegna all'eventuale conversione in beni commerciabili. Formulando il principio della "linea di base", ci aspettiamo di mantenere la linea di base, ridurre i costi aggiuntivi e ottenere una comprensione più accurata delle prestazioni di costo del fornitore attraverso l'analisi dei costi aggiuntivi. Ciò garantirà una migliore efficacia dei costi in caso di operazioni combinate con altre imprese.
Concentrandosi su tutte le linee di prodotto e controllando l'intero ciclo di vita del prodotto, l'analisi della contabilità dei costi garantisce che i prodotti con qualità e prezzo scadenti vengano rimossi dagli scaffali con il minimo ritardo.
Gestione della catena di fornitura di fiducia e correttezza
“Nella ricchezza delle nazioni”, Adam Smith ha riassunto i punti fondamentali della natura umana come egoismo economico e altruismo morale ed emotivo. L'egoismo eccessivo porterà inevitabilmente a danno dell'altra parte. Data la natura comunicativa degli affari, crediamo che l'egoismo assicurerà la sopravvivenza, mentre l'altruismo assicurerà la sopravvivenza a lungo termine. Solo aderendo alla mentalità altruistica e al principio di equità e reciprocità possiamo garantire lo sviluppo e la situazione win-win sia a monte che a valle della filiera. Inoltre, in considerazione del ruolo della fiducia nella cooperazione e nella riduzione dei costi, abbiamo sempre accordato ai nostri partner la massima fiducia e rispetto.
Conduciamo valutazioni KPI trimestrali dei fornitori per promuovere il loro sviluppo coordinato con l'azienda. La valutazione coinvolge sette dimensioni, vale a dire conformità alla qualità del prodotto, conformità alla consegna del prodotto, grado di prezzo, ordine di emergenza e grado di risposta al problema, coerenza strategica, capacità di risposta al rischio del fornitore e grado di responsabilità sociale del fornitore.
Gestione della qualità complessiva
Come "pass" e "trampolino di lancio" per il mercato globale, la qualità del prodotto è la base per le imprese per stabilire un punto d'appoggio nel mercato internazionale e partecipare alla competizione internazionale.
Nel commercio internazionale, oltre alla qualità del campione, gli utenti attribuiscono maggiore preoccupazione alla coerenza della qualità e al tasso di qualificazione dei prodotti nella produzione di massa, che sono soggetti alla valutazione del sistema di qualità.
Alla luce della domanda del commercio internazionale, l'Organizzazione internazionale per la standardizzazione ha formulato gli standard della serie ISO9000 per la gestione della qualità e l'assicurazione della qualità, che offre standard unificati per la valutazione della qualità dei produttori di materie prime nel mercato internazionale.
Con l'accento sulla qualità del prodotto, Venace ha sviluppato una politica di “attenzione al cliente, piena partecipazione, controllo dei processi e miglioramento continuo”. Ciò contribuisce al raggiungimento dell'obiettivo di qualità del 100% di conformità della consegna finale e di oltre il 95% di soddisfazione del cliente.
L'ispezione di qualità consiste in due fasi: ispezione durante il processo e ispezione secondaria dei punti chiave. Le nostre misure di controllo della qualità dovrebbero fornire una garanzia sistematica per la qualità del prodotto dei clienti.
Azionamento digitale
Il mondo di oggi sta assistendo a una nuova rivoluzione aziendale guidata dal flusso. Il diritto commerciale dell'era del flusso assume le seguenti caratteristiche:
- 1. La logica di fondo del business si sta spostando dall'operazione del prodotto all'operazione dell'utente e da centrato sul prodotto a centrato sull'utente. Il potere discorsivo delle attività commerciali si sta spostando dai commercianti agli utenti.
- 2. La forza trainante del business si sta spostando dal flusso alle relazioni e alla comunicazione. Il flusso che non può essere convertito o ha un tasso di conversione basso non sarà valido indipendentemente dalla quantità.
- 3. La misurazione del business sta cambiando da valore a valori, come attesta la popolarità dell'IP personificato. Il marketing IP è fondamentale per il business futuro.
