成本控制
我们致力于公司运营全过程的成本控制。
减少产品品类，偏爱量大、频率高的产品
过去，该公司有数百种产品，涉及近100家供应商，导致产品质量和性价比不尽如人意。 面对高价导致的大库存和小订单，公司试图通过扩大产品目录来增加收入，从而引发恶性循环……
质量控制
过程控制和控制点检查是关键。
控制点检查
过程质量控制包括H、W、R、E、I五个级别的质量控制点，按照项目质量计划设置。 对各级质量控制点的检查，应当符合下列规定：
H点：暂停检验点，指客户要求暂停生产并与现场质检员一起检查的控制点。 现场检查的授权人员应当在检查记录上签字确认后，方可进入下一道程序。
W点：见证点……
福利管理
推动平凡人从事不平凡的事业。
