家具制造商如何改进生产管理

家具制造商应该了解正在重塑家具行业格局的新兴趋势和技术。由于生活方式的改变和技术的发展，消费者模式的基本发展可能会给家具制造商带来新的问题。他们还可以为灵活的人创造机会并激发创新。

家具制造商必须不断适应变化并提高运营效率，才能在当今的商业环境中保持竞争力。使用精益制造技术是实现这一目标的一种既定方法。它需要精简操作，重点是最大限度地减少浪费和缺陷，同时提高质量。精益制造技术涉及六西格码设计 - 测量、分析、改进、控制方法用于评估机会、提供改进证据并说明将获得的预期收益。

以下是家具制造商应用精益制造技术改善生产管理的方法。

查看您现有的工作流程

为了识别制造过程问题和需要改进的领域，应该进行公司诊断。除非您了解事物的运作方式，否则您不会意识到可以改变什么。应评估三个领域以确定所需的更改。

人员：您是否在正确的职位上拥有合适的技术人员？是否有项目经理负责保持路径正常运行？您的目标是否明确、现实且安全？

流程：您制定战略已经多久了？您是否曾经使用价值流图评估流程改进项目？障碍和障碍是什么？

技术和设备：您的所有设备都处于良好状态吗？您现在使用的技术是否最适合您的需求？生产变更有多简单？

更新生产流程

精简每个部门的工作将有助于家具制造公司成功运营。首先确定流程和/或技术可以改进或更新的地方。考虑像 ERP 软件这样的程序来实现自动化。新的软件解决方案可以改进计划、库存和工作流监控。设备升级可以提高制造速度和质量。

请记住，为了解决制造问题和清除生产障碍，高昂的初始费用是值得的。

忽略日常维护是减慢速度的最快方法。维护停机时间比由损坏或磨损的设备造成的停机时间要便宜得多。所有操作员都应接受日常维护和故障排除程序的培训。应定期进行预防保健。

不要耽误维护。预防性维护可确保您的设备平稳运行，而不会出现任何计划外停机或工作冻结。

投资培训您的员工

制造业在不断发展。为了充分利用新设备和技术，您需要投资培训员工。工人需要定期接受培训，以获得最先进的技术和专业技能。

安装新设备时，为所有操作员组织培训课程至关重要。保持准确的培训记录，并在必要时管理进修课程。此外，为想要提升职业生涯或学习新技能的员工提供教育机会。

实施库存软件

产品配置器是一种计算机辅助制造系统，可用于简化定制产品的生产。该应用程序将允许基于可用设计选项的个性化，允许销售人员根据客户的喜好提供现实的估计。

另一方面，ERP 软件具有许多功能和解决方案，可以帮助简化订单处理并消除浪费。通过管理未完成订单所需的库存程序和材料，它可以帮助您增强您的材料需求计划。

这些软件可以帮助优化流程并实现利润最大化。

有效的库存控制

通过提供有关可用资源的实时信息，有效的库存控制有助于优化制造过程。材料成本也可以包含在系统中，从而可以进行精确的利润率估算。此外，通过将库存管理系统与上述产品配置软件和技术相结合，可以更准确地满足生产定制订单。

从本质上讲，家具制造商将能够开发和执行特定或定制的订单，同时还能自动将它们与可用材料联系起来，从而节省时间并减少因错误而造成浪费的机会。所有这些都有助于提高利润率的目标。