[vc_row css=”.vc_custom_1599552336865{padding-right: 12% !important;padding-chap: 12% !important;}”][vc_ustun][vc_ustun_matn]

Narx va narx

Pulni tejang, vaqtni tejang, yaxshiroq biznes

Mahsulot va xizmatning yuqori darajasiga arzon narxlarda erishish

  • Bizning maqsadimiz - mijozlarimiz uchun umumiy mulk qiymatini kamaytirish. Bu biznes bilan bog'liq xarajatlarning ancha keng doirasini tekshiradi. Yuqoridagi misolda biz faqat bitta byudjetli maydonni ko'rib chiqdik. Ammo korxona tovarni qayta ishlash uchun operatsion xarajatlar (etkazib berish va saqlash) yoki belgilangan qo'shimcha xarajatlar bilan bog'liq bo'lgan boshqa xarajatlarni talab qiladi. Ko'pincha, ularning sonini aniqlash qiyin va ularni bitta faoliyat bilan bog'lash qiyin. Ammo TCO etkazib berish paytidan to sotiladigan mahsulotga aylantirilgunga qadar davom etayotgan xarajatlarni ko'rib chiqishni maqsad qilgan. Bu holda "boshlang'ich" sotib olish bilan bog'liq barcha xarajatlarni, ya'ni hisob -kitob qilinmagan xarajatlarni, shuningdek etkazib berish, saqlash, xavfsizlik, ichki harakat, mashinani qayta ishlash, ishlov berish vaqti, chiqindilar, utilizatsiya qilish, qadoqlash va yakuniy etkazib berish. Ushbu elementlarning har biri o'zgarishi mumkin, lekin ularni hisob -kitoblarga kiritish orqali siz etkazib beruvchilarning xarajatlari to'g'risida aniqroq tasavvurga ega bo'lasiz. Masalan, TCO hisob-kitoblari shuni ko'rsatadiki, boshqa biznes operatsiyalari kiritilgandan so'ng, yuqori schyot-faktura narxida sotib olish ancha tejamli bo'lishi mumkin.
  • Xarajatlarni tejash va xizmat ko'rsatish sifati Venace juda ta'sirli edi. Shu bilan birga, yuqori raqobatbardosh global bozor majburlashdi Venacemenejerlari kamroq bilan ko'p ish qilishlari kerak.
  • Ishbilarmonlik muhiti o'tmishdagiga qaraganda ancha tez o'zgarib ketdi va menejerlar va rahbarlar moslashuvchan bo'lishi kerak edi.
  • Bu ruxsat beradi Venace mahsulotni ishlab chiqish va tijoratlashtirish va boshqaruv tizimini ishlab chiqish, ularning asosiy kompetentsiyasiga e'tibor qaratish orqali qiymatni yanada samarali yaratish.
  • Bundan tashqari, Venace har qanday qo'llab-quvvatlash tuzilmasi korporativ strategiyaning o'zgarishi, sotib olinishi va kengayishiga moslashuvchan va etarlicha chaqqon bo'lishi kerakligini yodda tutgan.
  • Raqobat narxlari
  • Xarajatlarni taqsimlashning mavjudligi
  • Hosildorlikni oshirish/xarajatlarni kamaytirish dasturlari
  • Narxlarni muhokama qilishga tayyorlik
  • Inventarizatsiya qiymati
  • Ma'lumot narxi
  • Tashish narxi
  • Maxsus ishlov berish narxi
  • Xaridorning rejalashtirish va jo'natish ehtiyojlari natijasida etkazib beruvchining qo'shimcha xarajatlari
  • Xarid bilan bog'liq nuqsonlar, qayta ishlash va muammolarni hal qilish xarajatlari
  • Haqiqiy xarajatlar: tarixiy (standart) xarajatlar, maqsadli xarajatlar, xarajatlarni kamaytirish maqsadi, benchmark xarajatlari
  • Xarajatlarni yaxshilashga olib keladigan hamkorlik ko'lami
  • Biz ishonamizki, biznes uchun to'g'ri bo'lgan ishni halollik bilan bajarish Kompaniya uchun ham, shaxs uchun ham o'zaro muvaffaqiyatga olib keladi. O'zaro muvaffaqiyatga intilish bizni birlashtiradi.

[/ Vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]