[vc_row css=”.vc_custom_1599552336865{padding-kanan: 12% !important;padding-kaliwa: 12% !important;}”][vc_column][vc_column_text]

Gastos at Presyo

Makatipid ng pera, makatipid ng oras, Mas mahusay na negosyo

Pagkamit ng Mas Mataas na Mga Antas ng Produkto at Serbisyo sa isang Mas Mababang Gastos

• Layunin naming bawasan ang kabuuang halaga ng pagmamay-ari (TCO) para sa aming mga customer. Sinusuri nito ang mas malawak na hanay ng mga gastos na natamo ng negosyo. Sa halimbawa sa itaas, tiningnan namin ang isang solong badyet na lugar. Ngunit ang negosyo ay magkakaroon ng mga gastos sa ibang lugar upang maproseso ang mabuti, alinman sa mga gastos sa pagpapatakbo (paghahatid at pag-iimbak) o mga nakapirming overhead. Kadalasan ang mga ito ay mahirap basahin at mahirap maiugnay sa isang solong aktibidad. Ngunit nilalayon ng TCO na tingnan ang gastos na napapanatili mula sa punto ng paghahatid hanggang sa huling pagbabago sa isang nabebentang kabutihan. Ang 'baseline' sa kasong ito ay titingnan upang maipon ang lahat ng mga gastos na nauugnay sa isang pagbili, iyon ang na-invoice na gastos, kasama ang (potensyal) na mga gastos na nauugnay sa paghahatid, pag-iimbak, seguridad, panloob na paggalaw, pagpoproseso ng makina, oras ng pagproseso, mga basurang bahagi, pagtatapon, pagbabalot at pangwakas na paghahatid. Ang bawat isa sa mga elementong ito ay maaaring magbago ngunit sa pamamagitan ng pagsasama ng mga ito sa iyong mga kalkulasyon sa gastos mayroon kang isang mas tumpak na larawan ng pagganap ng gastos sa tagatustos. Halimbawa, maaaring makita ng isang kalkulasyon ng TCO na ang pagbili sa mas mataas na invoice na gastos ay maaaring maging mas epektibo sa gastos, sa sandaling ang iba pang mga pagpapatakbo sa negosyo ay isinasama.
• Ang pagtipid sa gastos at kalidad ng serbisyo na naihatid ng Venace ay lubos na kahanga-hanga. Sa parehong oras, ang mataas na mapagkumpitensyang pandaigdigang pamilihan ay pinipilit Venacemga tagapamahala na gawin ang higit pa sa mas kaunti.
• Ang kapaligiran sa negosyo ay nagbabago nang mas mabilis at mas mababa sa mahuhulaan kaysa sa nakaraan at na ang mga tagapamahala at pinuno ay kailangang maging mas may kakayahang umangkop
• Papayagan nito Venace upang lumikha ng mas mahusay na halaga sa pamamagitan ng pagtuon sa kanilang pangunahing kakayahan - pagbuo at gawing komersyo ang mga produkto at pamamahala ng system.
• Bukod pa rito, Venace ay maalala na ang anumang istraktura ng serbisyo ng suporta na kinakailangan upang maging may kakayahang umangkop at sapat na mabilis na gumana upang tumugon sa mga acquisition, pagpapalawak, at mga pagbabago sa diskarte sa korporasyon.
• Competitive presyo
• 
• Ang pagkakaroon ng mga breakdown ng gastos
• Mga programa sa pagpapabuti ng pagiging produktibo / pagbabawas ng gastos
• Kahandaang makipag-ayos sa presyo
• Gastos sa imbentaryo
• Impormasyon sa gastos
• Gastos sa transportasyon
• Gastos ng espesyal na paghawak
• Karagdagang mga gastos sa tagapagtustos bilang resulta ng pag-iiskedyul at pagbili ng mga pangangailangan ng mamimili
• Gastos ng mga depekto, rework at paglutas ng problema na nauugnay sa mga pagbili
• Tunay na gastos kumpara sa: makasaysayang (pamantayan) na gastos, target na gastos, layunin sa pagbawas ng gastos, benchmark na gastos
• Karamihan ng kooperasyon na humahantong sa pinabuting gastos
• Naniniwala kami na ang paggawa ng tama para sa negosyong may integridad ay hahantong sa tagumpay sa kapwa para sa parehong Kumpanya at indibidwal. Ang aming pakikipagsapalaran para sa tagumpay sa isa't isa ay nag-uugnay sa atin.

[/ Vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]