[vc_row css=”.vc_custom_1599552336865{திரையிடல்-வலது: 12% !முக்கியம்;திரையிடல்-இடது: 12% !முக்கியம்;}”][vc_column][vc_column_text]

செலவு மற்றும் விலை

பணத்தை சேமிக்கவும், நேரத்தை மிச்சப்படுத்தவும், சிறந்த வணிகத்தை செய்யவும்

குறைந்த செலவில் தயாரிப்பு மற்றும் சேவையின் உயர் நிலைகளை அடைதல்

• எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான உரிமையின் மொத்த செலவை (TCO) குறைப்பதே எங்கள் நோக்கம். இது வணிகத்தால் ஏற்படும் அதிக அளவிலான செலவுகளை ஆராய்கிறது. மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில், நாங்கள் ஒரு பட்ஜெட் பகுதியை மட்டுமே பார்த்தோம். ஆனால் வணிகச் செயல்பாட்டுச் செலவுகள் (டெலிவரி மற்றும் சேமிப்பு) அல்லது நிலையான ஓவர்ஹெட்ஸ் ஆகியவற்றில் நல்லதைச் செயல்படுத்த வேறு இடங்களில் செலவுகள் ஏற்படும். பெரும்பாலும் இவற்றை அளவிடுவது கடினம் மற்றும் ஒரு செயல்பாட்டிற்கு கற்பிப்பது கடினம். ஆனால் TCO டெலிவரி செய்யும் புள்ளியில் இருந்து இறுதி மாற்றத்திற்கு விற்பனையான பொருளாக இருக்கும் செலவைப் பார்க்கும் நோக்கம் கொண்டது. இந்த வழக்கில் 'பேஸ்லைன்' கொள்முதல் தொடர்பான அனைத்து செலவுகளையும் குவிக்கும், அதாவது விலைப்பட்டியல், கூடுதலாக (சாத்தியமான) டெலிவரி, சேமிப்பு, பாதுகாப்பு, உள் இயக்கம், இயந்திர செயலாக்கம், செயலாக்க நேரம், கழிவு பாகங்கள், அகற்றல், பேக்கேஜிங் மற்றும் இறுதி விநியோகம். இந்த கூறுகள் ஒவ்வொன்றும் மாற்றத்திற்கு உட்பட்டவை ஆனால் உங்கள் செலவு கணக்கீடுகளில் இவற்றை இணைப்பதன் மூலம் நீங்கள் சப்ளையர் செலவு செயல்திறனைப் பற்றிய துல்லியமான படம் உள்ளது. உதாரணமாக, ஒரு TCO கணக்கீடு அதிக விலைப்பட்டியல் விலையில் வாங்குவது அதிக செலவு குறைந்ததாக இருக்கலாம், மற்ற வணிக செயல்பாடுகள் இணைக்கப்பட்டவுடன்.
• வழங்கப்பட்ட சேவையின் செலவு சேமிப்பு மற்றும் தரம் Venace மிகவும் சுவாரசியமாக இருந்தன. அதே நேரத்தில், அதிக போட்டி நிறைந்த உலகளாவிய சந்தை கட்டாயப்படுத்தப்பட்டது Venaceஇன் மேலாளர்கள் குறைவாகவே அதிகம் செய்ய வேண்டும்.
• வணிகச் சூழல் கடந்த காலத்தை விட மிக வேகமாகவும் மிகக் குறைவாகவும் கணிக்கக்கூடியதாக மாறிவருகிறது மற்றும் மேலாளர்கள் மற்றும் தலைவர்கள் மிகவும் நெகிழ்வாக இருக்க வேண்டும்
• இது அனுமதிக்கும் Venace தயாரிப்புகள் மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வணிகமயமாக்குதல் - அவற்றின் முக்கிய திறனில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் மதிப்பை மிகவும் திறமையாக உருவாக்க.
• மேலும், Venace கையகப்படுத்துதல், விரிவாக்கம் மற்றும் பெருநிறுவன மூலோபாயத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு எதிர்வினையாற்றுவதற்கு எந்தவொரு ஆதரவு-சேவை அமைப்பும் நெகிழ்வானதாகவும் போதுமான வேகமானதாகவும் இருக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
• போட்டி விலை
• 
• செலவு முறிவுகளின் கிடைக்கும் தன்மை
• உற்பத்தித்திறன் மேம்பாடு/செலவு குறைப்பு திட்டங்கள்
• விலை பேச விருப்பம்
• சரக்கு செலவு
• தகவல் செலவு
• போக்குவரத்து செலவு
• சிறப்பு கையாளுதல் செலவு
• வாங்குபவரின் திட்டமிடல் மற்றும் ஏற்றுமதி தேவைகளின் விளைவாக கூடுதல் சப்ளையர் செலவுகள்
• கொள்முதல் தொடர்பான குறைபாடுகள், மறுவேலை மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் செலவு
• ஒப்பிடும்போது உண்மையான செலவு: வரலாற்று (நிலையான) செலவு, இலக்கு செலவு, செலவு குறைப்பு இலக்கு, அளவுகோல் செலவு
• மேம்பட்ட செலவுக்கு வழிவகுக்கும் ஒத்துழைப்பின் அளவு
• வணிகத்திற்கு சரியானதை நேர்மையுடன் செய்வது நிறுவனம் மற்றும் தனிநபர் இருவருக்கும் பரஸ்பர வெற்றியை ஏற்படுத்தும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். பரஸ்பர வெற்றிக்கான எங்கள் தேடல் எங்களை ஒன்றிணைக்கிறது.

[/ Vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]