[vc_row css=”.vc_custom_1599552336865{kuweka padding-right: 12% !muhimu;kuweka padding-left: 12% !muhimu;}”[vc_column][vc_column_text]
Gharama na Bei
Okoa pesa, kuokoa muda, Biashara bora
Kufikia Viwango vya Juu vya Bidhaa na Huduma kwa Gharama ya Chini
- Ni lengo letu kupunguza jumla ya gharama ya umiliki (TCO) kwa wateja wetu. Hii inachunguza anuwai anuwai ya gharama zilizopatikana na biashara. Katika mfano hapo juu, tuliangalia eneo moja tu la bajeti. Lakini biashara itapata gharama mahali pengine kusindika mema, iwe kwa gharama za utendaji (utoaji na uhifadhi) au vichwa vya juu vilivyowekwa. Mara nyingi hizi ni ngumu kuhesabu na ni ngumu kuhusisha shughuli moja. Lakini TCO inakusudia kuangalia gharama inayopatikana kutoka wakati wa kujifungua hadi ubadilishaji wa mwisho kuwa bidhaa inayoweza kuuzwa. 'Msingi' katika kesi hii ungetafuta kukusanya gharama zote zinazohusiana na ununuzi, hiyo ni gharama ya ankara, pamoja na (uwezekano) wa gharama zinazohusiana na utoaji, uhifadhi, usalama, harakati za ndani, usindikaji wa mashine, wakati wa usindikaji, sehemu za taka, ovyo, ufungaji na utoaji wa mwisho. Kila moja ya vitu hivi vinaweza kubadilika lakini kwa kuzijumuisha katika hesabu zako za gharama una picha sahihi zaidi ya utendaji wa gharama ya muuzaji. Kwa mfano, hesabu ya TCO inaweza kupata kuwa kununua kwa gharama kubwa ya ankara inaweza kuwa na gharama nafuu zaidi, mara tu shughuli zingine za biashara zikiingizwa.
- Kuokoa gharama na ubora wa huduma inayotolewa na Venace zilikuwa za kuvutia sana. Wakati huo huo, soko lenye ushindani mkubwa ulimwenguni lilikuwa likilazimisha Venacemameneja kufanya zaidi na kidogo.
- Mazingira ya biashara yalikuwa yakibadilika haraka sana na kidogo kutabirika kuliko zamani na kwamba mameneja na viongozi watalazimika kubadilika zaidi
- Hii ingeruhusu Venace kuunda thamani kwa ufanisi zaidi kwa kuzingatia uwezo wao wa msingi-kukuza na kuuza bidhaa na mfumo wa kusimamia.
- Zaidi ya hayo, Venace walikuwa wakikumbuka kuwa muundo wowote wa huduma-ya msaada ulihitaji kubadilika na kuwa mahiri wa kutosha kujibu ununuzi, upanuzi, na mabadiliko katika mkakati wa ushirika.
- Ushindani bei
- Upatikanaji wa uharibifu wa gharama
- Uboreshaji wa uzalishaji / mipango ya kupunguza gharama
- Utayari wa kujadili bei
- Gharama ya hesabu
- Gharama ya habari
- Gharama za usafiri
- Gharama ya utunzaji maalum
- Gharama za ziada za muuzaji kama matokeo ya mpangilio wa mnunuzi na usafirishaji
- Gharama ya kasoro, rework na utatuzi wa shida zinazohusiana na ununuzi
- Gharama halisi ikilinganishwa na: gharama ya kihistoria (ya kawaida), gharama ya lengo, lengo la kupunguza gharama, gharama ya alama
- Wingi wa ushirikiano unaosababisha gharama kuboreshwa
- Tunaamini kuwa kufanya yaliyo sawa kwa biashara kwa uadilifu kutasababisha mafanikio ya pande zote kwa Kampuni na mtu binafsi. Tamaa yetu ya kufanikiwa hutuunganisha pamoja.
[/ Vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]