Ценность сотрудника
Стоимость персонала
Сложность человеческой природы заключается в том, что они преследуют чувства помимо эгоистичных желаний. Даже у самых эгоистичных людей есть инстинкт «заботиться о других жизнях и заботиться о благополучии других». Люди создают сеть взаимосвязанных социальных отношений и внедряют мораль и добродетель для поддержания ее стабильности и содействия социальному развитию.
Человеческое сочувствие и сострадание отличает их от животных. Благодаря взаимопомощи и самоотверженности человеческое общество, ограниченное социальной моралью, выживает и по сей день в суровых условиях жизни.
То же самое и с компаниями, в состав которых входят люди из разных регионов и разного происхождения. Как сделать так, чтобы они стали волонтерами для компании не меньше, чем они для своих семей? Ответ - забота об их судьбе и награда за их ценность. Это составляет важную часть ценностей Venace.
Забота о здоровье персонала
VenaceВ программе оздоровления персонала особое внимание уделяется физическому и психическому здоровью и позитивному настрою, что гарантирует, что сотрудники полностью вовлечены в свою работу.
- Содействовать корпоративной культуре равноправия, уважения и сотрудничества для обеспечения уважения к сотрудникам;
- Предлагайте ежегодные осмотры, чтобы напомнить сотрудникам о том, что они должны серьезно относиться к своему здоровью.
Забота о росте персонала
- Проводить регулярное обучение персонала для повышения их способностей;
- Разработать гуманизированный механизм оценки и вознаграждения для поощрения преданности делу и сотрудничества;
- Создавайте открытые механизмы продвижения, чтобы поощрять тех, кто способен брать на себя большую ответственность
Возврат значения
Нет ничего плохого в том, что сотрудники ожидают признания после того, как они внесли свой вклад в развитие предприятия, что будет для них большим воодушевлением. Признание и поощрение компании находят свое отражение в почетном признании и материальном вознаграждении. «Наказывать зло и способствовать добру, отличать славу от стыда» - универсальные ценности во всех обществах. Наше обязательство по возвращению ценности сотрудникам заключается в продвижении добродетели человеческой натуры и делиться плодами развития компании с сотрудниками как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
- Текущие награды. Топ-сотрудники и менеджеры выбираются ежегодно, чтобы выразить признательность за их работу в этом году.
- Долгосрочные награды. ESOP внедряется для включения сотрудников, которые внесли выдающийся вклад, основанный на признании ценностей компании, чтобы поделиться плодами развития компании.