Ценность сотрудника

Стоимость персонала

Сложность человеческой природы заключается в том, что они преследуют чувства помимо эгоистичных желаний. Даже у самых эгоистичных людей есть инстинкт «заботиться о других жизнях и заботиться о благополучии других». Люди создают сеть взаимосвязанных социальных отношений и внедряют мораль и добродетель для поддержания ее стабильности и содействия социальному развитию.

Человеческое сочувствие и сострадание отличает их от животных. Благодаря взаимопомощи и самоотверженности человеческое общество, ограниченное социальной моралью, выживает и по сей день в суровых условиях жизни.

То же самое и с компаниями, в состав которых входят люди из разных регионов и разного происхождения. Как сделать так, чтобы они стали волонтерами для компании не меньше, чем они для своих семей? Ответ - забота об их судьбе и награда за их ценность. Это составляет важную часть ценностей Venace.

Хелена Лопес PGnqT0rXWLs Unsplash
You X Ventures МУЗФКа MttU Unsplash

Забота о здоровье персонала

VenaceВ программе оздоровления персонала особое внимание уделяется физическому и психическому здоровью и позитивному настрою, что гарантирует, что сотрудники полностью вовлечены в свою работу.

  1. Содействовать корпоративной культуре равноправия, уважения и сотрудничества для обеспечения уважения к сотрудникам;
  2. Предлагайте ежегодные осмотры, чтобы напомнить сотрудникам о том, что они должны серьезно относиться к своему здоровью.

Забота о росте персонала

  1. Проводить регулярное обучение персонала для повышения их способностей;
  2. Разработать гуманизированный механизм оценки и вознаграждения для поощрения преданности делу и сотрудничества;
  3. Создавайте открытые механизмы продвижения, чтобы поощрять тех, кто способен брать на себя большую ответственность

Возврат значения

Нет ничего плохого в том, что сотрудники ожидают признания после того, как они внесли свой вклад в развитие предприятия, что будет для них большим воодушевлением. Признание и поощрение компании находят свое отражение в почетном признании и материальном вознаграждении. «Наказывать зло и способствовать добру, отличать славу от стыда» - универсальные ценности во всех обществах. Наше обязательство по возвращению ценности сотрудникам заключается в продвижении добродетели человеческой натуры и делиться плодами развития компании с сотрудниками как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

  1. Текущие награды. Топ-сотрудники и менеджеры выбираются ежегодно, чтобы выразить признательность за их работу в этом году.
  2. Долгосрочные награды. ESOP внедряется для включения сотрудников, которые внесли выдающийся вклад, основанный на признании ценностей компании, чтобы поделиться плодами развития компании.
价值 回馈 2 Масштаб