Как производители мебели улучшают управление производством
Производители мебели должны знать о новых тенденциях и технологиях, которые меняют ландшафт мебельной промышленности. Фундаментальные изменения в потребительских моделях, вызванные изменением образа жизни и развитием технологий, могут создать новые проблемы для производителей мебели. Они также могут создавать возможности и вдохновлять на инновации для гибких.
Производители мебели должны постоянно адаптироваться к изменениям и повышать операционную эффективность, чтобы оставаться конкурентоспособными в сегодняшней деловой среде. Использование методов бережливого производства - один из устоявшихся подходов к достижению этой цели. Это влечет за собой оптимизацию операций с упором на минимизацию отходов и дефектов при одновременном повышении качества. Методы бережливого производства включают проектирование «Шесть сигм» - методология измерения, анализа, улучшения и контроля используется для оценки возможностей, представления свидетельств для улучшения и иллюстрации ожидаемых выгод, которые необходимо получить.
Ниже приведены способы применения производителями мебели методов бережливого производства для улучшения управления производством.
Просмотрите свой существующий рабочий процесс
Для выявления проблем производственного процесса и областей, требующих улучшения, необходимо провести диагностику компании. Вы не поймете, что можно изменить, если не поймете, как все работает. Для выявления требуемых изменений необходимо оценить три области.
Люди: У вас есть нужные квалифицированные люди на правильных должностях? Есть ли менеджер проекта, отвечающий за соблюдение правильного пути? Ваши цели четко определены, реалистичны и безопасны?
Процессы: сколько времени прошло с тех пор, как вы изложили свои стратегии? Вы когда-нибудь оценивали проекты улучшения процессов с помощью картографии потока создания ценности? Какие препятствия и преграды?
Технологии и оборудование: Все ли ваше оборудование в отличном состоянии? Оптимальна ли технология, которую вы используете сейчас, для ваших нужд? Насколько просто внести изменения в производство?
Обновление производственных процессов
Оптимизация работы каждого отдела поможет мебельной фирме успешно работать. Начните с определения мест, где процессы и / или технологии могут быть улучшены или обновлены. Рассмотрите возможность автоматизации таких программ, как ERP. Планирование, инвентаризация и мониторинг рабочего процесса могут быть улучшены с помощью новых программных решений. Обновление оборудования может повысить скорость и качество производства.
Имейте в виду, что высокие начальные затраты окупаются для решения производственных проблем и устранения производственных барьеров.
Инвестируйте в техническое обслуживание
Игнорирование планового обслуживания - самый быстрый способ замедлить работу. Простои из-за технического обслуживания обходятся значительно дешевле, чем простои из-за поврежденного или изношенного оборудования. Все операторы должны быть обучены регулярному обслуживанию и процедурам поиска и устранения неисправностей. Профилактический уход следует проводить регулярно.
Не откладывайте обслуживание. Профилактическое обслуживание гарантирует бесперебойную работу вашего оборудования без внеплановых простоев или зависаний.
Инвестируйте в обучение своих сотрудников
Производственные секторы постоянно развиваются. Чтобы получить максимальную отдачу от нового оборудования и технологий, вам необходимо инвестировать в обучение своего персонала. Рабочих необходимо будет регулярно обучать, чтобы они могли овладеть самыми передовыми методами и специальными навыками.
При установке нового оборудования очень важно организовать обучение всех операторов. Ведите точный учет тренировок и, при необходимости, проводите повторные занятия. Кроме того, предоставьте возможности получения образования сотрудникам, которые хотят улучшить свою карьеру или получить новые навыки.
Внедрение программного обеспечения для инвентаризации
Конфигуратор продукта - это автоматизированная производственная система, которая может использоваться для упрощения производства нестандартных продуктов. Приложение позволит персонализировать на основе доступных вариантов дизайна, позволяя продавцам давать реалистичные оценки в зависимости от предпочтений клиента.
Программное обеспечение ERP, с другой стороны, имеет ряд функций и решений, которые могут помочь упростить обработку заказов и устранить отходы. Управляя процедурами инвентаризации и материалами, необходимыми для невыполненных заказов, это может помочь вам улучшить планирование потребности в материалах.
Это программное обеспечение может помочь оптимизировать процессы и максимизировать прибыль.
Эффективный контроль запасов
Эффективное управление запасами способствует оптимизации производственных процессов за счет представления информации о доступных ресурсах в режиме реального времени. Затраты на материалы также могут быть включены в систему, что позволяет точно оценить размер прибыли. Кроме того, объединяя системы управления запасами с вышеупомянутым программным обеспечением и технологиями конфигурации продукта, можно более точно выполнять индивидуальные заказы.
По сути, производитель мебели сможет разрабатывать и выполнять конкретные или индивидуальные заказы, а также автоматически относить их к доступным материалам, экономя время и снижая вероятность потерь из-за ошибок. Все это способствует увеличению прибыли.