Por que os móveis são tão caros?
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Como os fabricantes de móveis melhoram seu gerenciamento de produção

Como os fabricantes de móveis melhoram seu gerenciamento de produção

Por que os móveis são tão caros?

Os fabricantes de móveis devem estar cientes das tendências e tecnologias emergentes que estão remodelando o cenário da indústria de móveis. Desenvolvimentos fundamentais nos padrões de consumo devido às mudanças no estilo de vida e no desenvolvimento de tecnologia podem apresentar novos problemas para os fabricantes de móveis. Eles também podem criar oportunidades e inspirar inovação para aqueles que são flexíveis.

Os fabricantes de móveis devem se adaptar constantemente às mudanças e melhorar a eficiência operacional para se manterem competitivos no ambiente de negócios atual. Usar técnicas de manufatura enxuta é uma abordagem estabelecida para conseguir isso. Isso envolve a simplificação das operações com ênfase na minimização de desperdícios e defeitos e, ao mesmo tempo, no aumento da qualidade. As técnicas de manufatura enxuta envolvem um projeto Seis Sigma - medir, analisar, melhorar, a metodologia de controle é utilizada para avaliar as oportunidades, apresentar evidências para melhoria e ilustrar os benefícios potenciais a serem obtidos.

Abaixo estão as maneiras de os fabricantes de móveis aplicarem técnicas de manufatura enxuta para melhorar o gerenciamento da produção.

Revise seu fluxo de trabalho existente

Para identificar problemas de processo de manufatura e áreas de melhoria, um diagnóstico da empresa deve ser realizado. Você não vai perceber o que pode ser mudado a menos que entenda como as coisas funcionam. Três áreas devem ser avaliadas para identificar as mudanças necessárias.

Pessoas: Você tem as pessoas qualificadas certas nas posições corretas? Existe um gerente de projeto encarregado de manter os caminhos nos trilhos? Seus objetivos são bem definidos, realistas e seguros?

Processos: Quanto tempo se passou desde que você definiu suas estratégias? Você já avaliou projetos de melhoria de processos usando mapeamento de fluxo de valor? Quais são os obstáculos e barreiras?

Tecnologia e equipamentos: Todos os seus equipamentos estão em excelentes condições? A tecnologia que você está usando agora é ideal para suas necessidades? É simples fazer alterações na produção?

Atualizar processos de produção

A racionalização do trabalho de cada departamento ajudará uma empresa de fabricação de móveis a operar com sucesso. Comece identificando os locais onde os processos e / ou a tecnologia podem ser melhorados ou atualizados. Considere programas como software ERP para automatizar. A programação, o inventário e o monitoramento do fluxo de trabalho podem ser aprimorados com novas soluções de software. As atualizações de equipamento podem aumentar a velocidade e a qualidade da fabricação.

Lembre-se de que um alto gasto inicial vale a pena para resolver problemas de fabricação e eliminar barreiras de produção.

Invista em Manutenção

Ignorar a manutenção de rotina é a maneira mais rápida de desacelerar as coisas. O tempo de inatividade para manutenção é significativamente mais barato do que o tempo de inatividade causado por equipamentos danificados ou desgastados. Todos os operadores devem ser treinados em procedimentos de manutenção e solução de problemas de rotina. O cuidado preventivo deve ser realizado regularmente.

Não atrase a manutenção. A manutenção preventiva garante que o seu equipamento funcione sem problemas, sem qualquer tempo de inatividade não planejado ou congelamento do trabalho.

Invista no treinamento de suas equipes

Os setores de manufatura estão em constante evolução. Para obter o máximo dos novos equipamentos e tecnologia, você precisará investir no treinamento de sua equipe. Os trabalhadores precisarão ser treinados regularmente para adquirir as técnicas mais avançadas e habilidades especializadas.

 Quando um novo equipamento é instalado, é vital organizar sessões de treinamento para todos os operadores. Mantenha registros de treinamento precisos e, se necessário, gerencie sessões de atualização. Além disso, oferece oportunidades educacionais para funcionários que desejam aprimorar suas carreiras ou aprender novas habilidades.

Implementando Softwares para Inventário

Um configurador de produto é um sistema de manufatura auxiliado por computador que pode ser usado para simplificar a produção de produtos personalizados. O aplicativo permitirá a personalização com base nas opções de design disponíveis, permitindo que os vendedores forneçam estimativas realistas dependendo das preferências do cliente.

O software ERP, por outro lado, possui uma série de recursos e soluções que podem ajudar a agilizar o processamento de pedidos e eliminar o desperdício. Gerenciando procedimentos de estoque e materiais necessários para pedidos pendentes, pode ajudá-lo a aprimorar seu Planejamento de Requisitos de Materiais.

Esses softwares podem ajudar a otimizar processos e maximizar lucros.

Controle de estoque eficiente

O controle eficiente de estoque contribui para a otimização dos processos de fabricação ao apresentar informações em tempo real sobre os recursos disponíveis. Os custos de material também podem ser incluídos no sistema, permitindo estimativas precisas de margem de lucro. Além disso, combinando os sistemas de gerenciamento de estoque com o software e as tecnologias de configuração do produto mencionados, a produção de pedidos personalizados pode ser atendida com mais precisão.

Em essência, um fabricante de móveis seria capaz de desenvolver e executar pedidos específicos ou personalizados e, ao mesmo tempo, referenciá-los automaticamente aos materiais disponíveis, economizando tempo e reduzindo a chance de desperdício devido a erros. Tudo isso contribui para o objetivo de aumentar as margens de lucro.