[vc_row css=”.vc_custom_1599552336865{प्याडिङ-दायाँ: १२% !महत्वपूर्ण;प्याडिङ-बायाँ: १२% !महत्वपूर्ण;}”][vc_column][vc_column_text]
लागत र मूल्य
पैसा बचाउनुहोस्, समय बचाउनुहोस्, राम्रो ब्यापार
एक कम लागत मा उत्पादन र सेवा को उच्च स्तर हासिल
- यो हाम्रो ग्राहकहरु को लागी स्वामित्व को कुल लागत (TCO) लाई कम गर्न को लागी हाम्रो लक्ष्य हो। यो व्यापार द्वारा खर्च को एक धेरै फराकिलो दायरा परिक्षण गर्दछ। माथिको उदाहरण मा, हामी मात्र एक एकल बजेट क्षेत्र मा देखीयो। तर ब्यापार कहीं लागत खर्च गर्न को लागी राम्रो संसाधित गर्न को लागी, या त परिचालन लागत (वितरण र भण्डारण) वा निश्चित ओभरहेड मा। प्राय: यी परिमाण गर्न कठिन छ र एक एकल गतिविधि को लागी विशेषता को लागी मुश्किल छ। तर टीसीओ को लक्ष्य वितरण को बिन्दु बाट एक बिक्री योग्य वस्तु मा अन्तिम रूपान्तरण को लागी लागत देखी छ। यस मामला मा 'आधार रेखा' एक खरीद संग सम्बन्धित सबै लागतहरु जम्मा गर्न को लागी देखीनेछ, कि बीजक लागत हो, प्लस (सम्भावित) वितरण, भण्डारण, सुरक्षा, आन्तरिक आन्दोलन, मेशिन प्रशोधन, प्रशोधन समय, फोहोर भागहरु, निपटान, प्याकेजि and्ग र अन्तिम वितरण। यी तत्वहरु को प्रत्येक परिवर्तन को विषय हो तर तपाइँको लागत गणना मा यी शामिल गरेर तपाइँ आपूर्तिकर्ता लागत प्रदर्शन को एक अधिक सटीक तस्वीर छ। उदाहरण को लागी, एक TCO गणना पाउन सक्छ कि एक उच्च इनभ्वाइस मूल्य मा किन्न अधिक लागत प्रभावी हुन सक्छ, एक पटक अन्य व्यापार संचालन शामिल छन्।
- लागत बचत र सेवा को गुणस्तर द्वारा वितरित Venace धेरै प्रभावशाली थिए। एकै समयमा, अत्यधिक प्रतिस्पर्धी वैश्विक बजार बाध्य थियो Venaceकम संग धेरै गर्न को लागी प्रबन्धकहरु।
- व्यापार वातावरण धेरै छिटो र धेरै कम भविष्यवाणी विगत को तुलना मा परिवर्तन भएको थियो र प्रबन्धकहरु र नेताहरु लाई अधिक लचीलो हुनु पर्ने थियो
- यो अनुमति हुनेछ Venace उत्पादन र व्यवस्थापन प्रणाली को विकास र व्यावसायीकरण आफ्नो मुख्य क्षमता मा ध्यान केन्द्रित गरेर अधिक कुशलतापूर्वक मूल्य सिर्जना गर्न।
- यसबाहेक, Venace सावधान थिए कि कुनै पनि समर्थन सेवा संरचना लचिलो र पर्याप्त फुर्तीलो अधिग्रहण, विस्तार, र कर्पोरेट रणनीति मा परिवर्तन को लागी प्रतिक्रिया को लागी आवश्यक छ।
- प्रतिस्पर्धी मूल्य
- लागत ब्रेकडाउन को उपलब्धता
- उत्पादकत्व सुधार/लागत घटाउने कार्यक्रमहरु
- मूल्य वार्ता गर्न इच्छुक
- सूची लागत
- जानकारी लागत
- ढुवानी लागत
- विशेष ह्यान्डलिंग को लागत
- क्रेता को समय तालिका र ढुवानी को आवश्यकता को परिणाम को रूप मा अतिरिक्त आपूर्तिकर्ता लागत
- दोष, rework र खरीद संग सम्बन्धित समस्या को समाधान को लागत
- वास्तविक लागत को तुलना मा: ऐतिहासिक (मानक) लागत, लक्ष्य लागत, लागत घटाउने लक्ष्य, बेंचमार्क लागत
- सहयोग को विस्तार लागत मा सुधार को लागी अग्रणी
- हामी विश्वास गर्छौं कि ईमानदारी संग व्यापार को लागी के सही छ दुबै कम्पनी र व्यक्ति को लागी पारस्परिक सफलता को लागी नेतृत्व गर्दछ। पारस्परिक सफलता को लागी हाम्रो खोज हामीलाई एक साथ जोड्दछ।
[/ vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]