[vc_row css=”.vc_custom_1599552336865{papildymas dešinėje: 12% !important;papildymas kairėje: 12% !important;}”][vc_column][vc_column_text]
Kaina ir kaina
Sutaupykite pinigų, sutaupykite laiko, pagerinkite verslą
Aukštesnio lygio produktų ir paslaugų pasiekimas už mažesnę kainą
- Mūsų tikslas yra sumažinti bendras klientų nuosavybės išlaidas (TCO). Tai nagrinėja daug platesnį verslo patiriamų išlaidų spektrą. Pirmiau pateiktame pavyzdyje apžvelgėme tik vieną biudžeto sritį. Tačiau verslas patirs išlaidų kitur, kad galėtų apdoroti prekę, arba veiklos sąnaudos (pristatymas ir saugojimas), arba fiksuotos pridėtinės išlaidos. Dažnai juos sunku kiekybiškai įvertinti ir sunku priskirti vienai veiklai. Tačiau TCO siekia pažvelgti į išlaidas, patirtas nuo pristatymo iki galutinio konversijos į parduodamą prekę. Šiuo atveju „pradinė linija“ turėtų sukaupti visas su pirkimu susijusias išlaidas, ty sąskaitoje faktūroje nurodytas išlaidas, pridėjus (galimas) išlaidas, susijusias su pristatymu, saugojimu, saugumu, vidiniu judėjimu, mašinų apdorojimu, apdorojimo laiku, dalių atliekomis, utilizavimas, pakavimas ir galutinis pristatymas. Kiekvienas iš šių elementų gali keistis, tačiau įtraukę juos į savo išlaidų skaičiavimus, jūs susidarysite tikslesnį tiekėjo sąnaudų efektyvumo vaizdą. Pavyzdžiui, apskaičiuojant TCO gali būti nustatyta, kad pirkimas už didesnę sąskaitą faktūrą gali būti ekonomiškesnis, kai įtraukiamos kitos verslo operacijos.
- Sutaupytos išlaidos ir teikiamų paslaugų kokybė Venace buvo gana įspūdingi. Tuo pat metu labai konkurencinga pasaulinė rinka buvo priversta VenaceVadovai gali padaryti daugiau su mažiau.
- Verslo aplinka keitėsi daug greičiau ir daug mažiau nuspėjamai nei anksčiau, o vadovai ir vadovai turėjo būti lankstesni
- Tai leistų Venace efektyviau kurti vertę, sutelkiant dėmesį į savo pagrindines kompetencijas - kuriant ir parduodant produktus bei valdant sistemą.
- Be to, Venace atsižvelgė į tai, kad bet kokia palaikymo paslaugų struktūra turi būti lanksti ir pakankamai judri, kad galėtų reaguoti į įsigijimus, plėtrą ir įmonės strategijos pokyčius.
- Konkurencingos kainos
- Galimybė suskirstyti išlaidas
- Produktyvumo didinimo/išlaidų mažinimo programos
- Noras derėtis dėl kainos
- Inventoriaus kaina
- Informacijos kaina
- Pervežimo kaina
- Specialios tvarkymo išlaidos
- Papildomos tiekėjo išlaidos dėl pirkėjo planavimo ir siuntimo poreikių
- Su pirkimais susijusių defektų, pertvarkymo ir problemų sprendimo kaina
- Faktinės išlaidos, palyginti su: istorinėmis (standartinėmis) sąnaudomis, tikslinėmis sąnaudomis, sąnaudų mažinimo tikslu, etalonine kaina
- Bendradarbiavimo mastas, dėl kurio padidėja išlaidos
- Manome, kad sąžiningai darydami tai, kas tinka verslui, abipusė sėkmė bus tiek bendrovei, tiek asmeniui. Mūsų abipusės sėkmės siekiai mus sieja.
[/ Vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]