[vc_row css=”.vc_custom_1599552336865{ಪ್ಯಾಡಿಂಗ್-ಬಲ: 12% !ಮುಖ್ಯ;ಪ್ಯಾಡಿಂಗ್-ಎಡ: 12% !ಮುಖ್ಯ;}”][vc_column][vc_column_text]

ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ

ಹಣ ಉಳಿಸಿ, ಸಮಯ ಉಳಿಸಿ, ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ

ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು

  • ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು (TCO) ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಬಜೆಟ್ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ (ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ) ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರ ಓವರ್‌ಹೆಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಬೇರೆಡೆ ವೆಚ್ಚ ತಗಲುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಆರೋಪಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಆದರೆ TCO ವಿತರಣಾ ಹಂತದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಪರಿವರ್ತನೆಯವರೆಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಸರಕಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನೋಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ 'ಬೇಸ್‌ಲೈನ್' ಖರೀದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ನೋಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಡ್ ವೆಚ್ಚ, ಜೊತೆಗೆ (ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ) ವಿತರಣೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಭದ್ರತೆ, ಆಂತರಿಕ ಚಲನೆ, ಯಂತ್ರ ಸಂಸ್ಕರಣೆ, ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಸಮಯ, ತ್ಯಾಜ್ಯ ಭಾಗಗಳು, ವಿಲೇವಾರಿ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ವಿತರಣೆ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶಗಳು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಇವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವೆಚ್ಚದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿಖರ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು TCO ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಡ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಒಮ್ಮೆ ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
  • ವೆಚ್ಚದ ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿತರಿಸಲಾಗಿದೆ Venace ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದ್ದವು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿತ್ತು Venaceಕಡಿಮೆ ಜೊತೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಲು ನಿರ್ವಾಹಕರು.
  • ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣವು ಹಿಂದಿನದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಊಹಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಹೆಚ್ಚು ಮೃದುವಾಗಿರಬೇಕು
  • ಇದು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ Venace ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅವುಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿಸಲು.
  • ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, Venace ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಬೆಂಬಲ-ಸೇವಾ ರಚನೆಯು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ವೇಗವುಳ್ಳದ್ದಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
  • ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬೆಲೆ
  • ವೆಚ್ಚದ ಸ್ಥಗಿತಗಳ ಲಭ್ಯತೆ
  • ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಸುಧಾರಣೆ/ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು
  • ಬೆಲೆ ಮಾತುಕತೆಗೆ ಇಚ್ಛೆ
  • ದಾಸ್ತಾನು ವೆಚ್ಚ
  • ಮಾಹಿತಿ ವೆಚ್ಚ
  • ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚ
  • ವಿಶೇಷ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವೆಚ್ಚ
  • ಖರೀದಿದಾರರ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆ ಅಗತ್ಯಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವೆಚ್ಚಗಳು
  • ಖರೀದಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ದೋಷಗಳು, ಮರು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರದ ವೆಚ್ಚ
  • ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವಾಸ್ತವಿಕ ವೆಚ್ಚ: ಐತಿಹಾಸಿಕ (ಪ್ರಮಾಣಿತ) ವೆಚ್ಚ, ಗುರಿ ವೆಚ್ಚ, ವೆಚ್ಚ-ಕಡಿತ ಗುರಿ, ಬೆಂಚ್‌ಮಾರ್ಕ್ ವೆಚ್ಚ
  • ಸುಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಸಹಕಾರದ ವಿಸ್ತಾರ
  • ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಮಗ್ರತೆಯಿಂದ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಪರಸ್ಪರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಪರಸ್ಪರ ಯಶಸ್ಸಿನ ನಮ್ಮ ಅನ್ವೇಷಣೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಟ್ಟುತ್ತದೆ.

[/ Vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]