Perché i mobili sono così costosi1
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In che modo i produttori di mobili migliorano la gestione della produzione

In che modo i produttori di mobili migliorano la gestione della produzione

Perché i mobili sono così costosi1

I produttori di mobili dovrebbero essere consapevoli delle tendenze e delle tecnologie emergenti che stanno ridisegnando il panorama dell'industria del mobile. Sviluppi fondamentali nei modelli di consumo dovuti al cambiamento degli stili di vita e allo sviluppo tecnologico possono presentare nuovi problemi per i produttori di mobili. Possono anche creare opportunità e ispirare l'innovazione per quelli flessibili.

I produttori di mobili devono adattarsi costantemente ai cambiamenti e migliorare l'efficienza operativa per rimanere competitivi nell'ambiente aziendale odierno. L'utilizzo di tecniche di produzione snella è un approccio consolidato per farlo. Implica lo snellimento delle operazioni con l'accento sulla riduzione al minimo degli scarti e dei difetti, aumentando al contempo la qualità. Le tecniche di produzione snella implicano un design Six Sigma: misurare, analizzare, migliorare, la metodologia di controllo viene utilizzata per valutare le opportunità, presentare prove di miglioramento e illustrare i potenziali benefici da ottenere.

Di seguito sono riportati i modi in cui i produttori di mobili possono applicare tecniche di produzione snella per migliorare la gestione della produzione.

Rivedi il tuo flusso di lavoro esistente

Per identificare i problemi del processo di produzione e le aree di miglioramento, dovrebbe essere effettuata una diagnosi aziendale. Non ti renderai conto di cosa può essere cambiato se non capisci come funzionano le cose. Tre aree dovrebbero essere valutate per identificare i cambiamenti necessari.

Persone: hai le persone qualificate giuste nelle posizioni corrette? Esiste un project manager incaricato di tenere traccia dei percorsi? I tuoi obiettivi sono ben definiti, realistici e sicuri?

Processi: quanto tempo è passato da quando hai definito le tue strategie? Hai mai valutato progetti di miglioramento dei processi utilizzando la mappatura del flusso di valore? Quali sono gli ostacoli e le barriere?

Tecnologia e attrezzatura: tutta la tua attrezzatura è in ottime condizioni? La tecnologia che stai utilizzando in questo momento è ottimale per le tue esigenze? Quanto è semplice apportare modifiche alla produzione?

Aggiorna i processi di produzione

La razionalizzazione del lavoro di ciascun reparto aiuterà un'azienda produttrice di mobili a operare con successo. Inizia identificando i luoghi in cui i processi e/o la tecnologia potrebbero essere migliorati o aggiornati. Considera programmi come il software ERP da automatizzare. La pianificazione, l'inventario e il monitoraggio del flusso di lavoro possono essere migliorati da nuove soluzioni software. Gli aggiornamenti delle attrezzature possono aumentare la velocità e la qualità di produzione.

Tieni presente che vale la pena spendere un'elevata spesa iniziale per risolvere i problemi di produzione e superare le barriere di produzione.

Investire nella manutenzione

Ignorare la manutenzione ordinaria è il modo più rapido per rallentare le cose. I tempi di fermo per manutenzione sono notevolmente meno costosi dei tempi di fermo causati da apparecchiature danneggiate o usurate. Tutti gli operatori devono essere formati sulla manutenzione ordinaria e sulle procedure di risoluzione dei problemi. La cura preventiva dovrebbe essere eseguita regolarmente.

Non ritardare la manutenzione. La manutenzione preventiva garantisce che la tua attrezzatura funzioni senza problemi senza tempi di fermo imprevisti o blocchi del lavoro.

Investi nella formazione del tuo personale

I settori produttivi sono in continua evoluzione. Per ottenere il massimo dalle nuove attrezzature e tecnologie, dovrai investire nella formazione del tuo personale. I lavoratori dovranno essere formati regolarmente per acquisire le tecniche più avanzate e le competenze specialistiche.

 Quando vengono installate nuove apparecchiature, è fondamentale organizzare sessioni di formazione per tutti gli operatori. Mantenere registri di formazione accurati e, se necessario, gestire sessioni di aggiornamento. Inoltre, offri opportunità formative ai dipendenti che desiderano migliorare la propria carriera o acquisire nuove competenze.

Implementazione di software per l'inventario

Un configuratore di prodotto è un sistema di produzione assistito da computer che può essere utilizzato per semplificare la produzione di prodotti personalizzati. L'applicazione consentirà la personalizzazione in base alle opzioni di progettazione disponibili, consentendo ai venditori di fornire stime realistiche in base alle preferenze del cliente.

Il software ERP, d'altra parte, ha una serie di funzionalità e soluzioni che possono aiutare a semplificare l'elaborazione degli ordini ed eliminare gli sprechi. La gestione delle procedure di inventario e dei materiali necessari per gli ordini in sospeso può aiutarti a migliorare la tua pianificazione dei fabbisogni di materiale.

Questi software possono aiutare a ottimizzare i processi e massimizzare i profitti.

Controllo efficiente delle scorte

Un efficiente controllo delle scorte contribuisce all'ottimizzazione dei processi produttivi presentando informazioni in tempo reale sulle risorse disponibili. Anche i costi dei materiali possono essere inclusi nel sistema, consentendo stime precise dei margini di profitto. Inoltre, combinando i sistemi di gestione delle scorte con il software e le tecnologie di configurazione del prodotto sopra menzionati, la produzione di ordini personalizzati può essere soddisfatta in modo più accurato.

In sostanza, un mobiliere sarebbe in grado di sviluppare ed eseguire ordini specifici o personalizzati, riferendoli anche automaticamente ai materiali disponibili, risparmiando tempo e riducendo la possibilità di sprechi dovuti a errori. Tutto ciò contribuisce all'obiettivo di aumentare i margini di profitto.