Pengembangan keunggulan kompetitif suatu negara melalui empat tahap, yaitu factor-driven, investment-driven, innovation-driven, dan wealth-driven. Mengingat perkembangan China selama bertahun-tahun, sekarang berada pada tahap yang didorong oleh faktor dan didorong oleh investasi.

Faktor produksi:

1. Dalam hal faktor produksi, China memiliki kondisi manufaktur berbiaya rendah. Pertama-tama, ada sumber daya manusia yang cukup dan biaya manusia yang rendah. Tenaga kerja yang besar di daerah pedesaan memastikan pasokan pekerja di industri berbiaya rendah dan berteknologi rendah di kota. Juga, kebangkitan pendidikan tinggi telah menyediakan sejumlah besar orang muda terdidik, yang sangat bermanfaat bagi manufaktur.
2. Dalam hal rantai industri, sebagai satu-satunya negara dengan semua kategori industri yang diklasifikasikan oleh PBB, rantai industri lengkap China menyiratkan kenyamanan pendukung industri, sehingga sangat mengurangi biaya produksi.
3. Dalam hal jaminan sosial, lingkungan politik dan sosial yang menguntungkan telah menjamin produksi perusahaan dan memberikan harapan pengiriman dan biaya yang stabil, yang secara tidak langsung berkontribusi pada perluasan keunggulan "Buatan Cina".

Terlepas dari keunggulannya yang sangat besar dibandingkan negara lain, “Made in China” secara keseluruhan masih memiliki beberapa kelemahan, termasuk produk bernilai tambah rendah, teknologi inti yang tidak memadai, dan tantangan untuk mengubah teknologi yang ada menjadi produktivitas nyata karena kekurangan bakat. Ini pada akhirnya berdampak pada kualitas dan biaya produk. Bagaimana caranya? Venace melakukan kontrol kualitas?

Kontrol dan inspeksi proses

Departemen pembelian membeli peralatan dan bahan sesuai dengan daftar pembelian yang disiapkan oleh departemen teknis, dan suku cadang dan bahan utama dibeli dari pemasok yang memenuhi syarat.

Semua bahan baku diperlukan untuk laporan bahan saat membeli.

Semua bahan yang dibeli diperlukan untuk sertifikat kualitas dan laporan inspeksi ketika:
pembelian. Setelah bahan dikirim, penanggung jawab gudang harus mengadakan inspeksi kualitas departemen, departemen teknis dan inspektur kualitas bengkel untuk melakukan inspeksi penerimaan, dan menangani formalitas pergudangan dalam hal kualifikasi dan formalitas pengembalian jika tidak memenuhi syarat. .

Memproduksi peralatan sesuai ketat dengan gambar dan proses terkait, diawasi oleh inspektur kualitas departemen kontrol kualitas bengkel dan instruktur situs departemen teknis.

Lakukan inspeksi pertama dan inspeksi diri dari semua bagian yang terlibat dalam pembuatan peralatan, dan masukkan suku cadang yang memenuhi syarat ke dalam produksi; Lakukan pemeriksaan proses pada semua bagian individu yang sudah jadi, perbaiki bagian di bawah standar atau buang bagian tersebut setelah mendapat persetujuan dari departemen teknis.

Penanggung jawab bengkel mengisi formulir persetujuan titik kontrol untuk titik kontrol kualitas yang ditentukan dalam proses pembuatan peralatan; Departemen inspeksi kualitas mengumpulkan departemen teknis dan personel terkait untuk melakukan inspeksi di tempat dan membentuk opini inspeksi kualitas dari titik kontrol; Titik kendali mutu harus dipantau dengan penekanan pada produksi.

Setelah seluruh mesin diproduksi, departemen inspeksi kualitas harus mengumpulkan departemen teknis dan staf bengkel yang relevan untuk melakukan pra-perakitan, uji tanpa beban dan uji penetrasi sebelum pengiriman, dan menangani formalitas pergudangan setelah lulus inspeksi.

Isi data inspeksi terperinci secara akurat dalam formulir yang ditentukan selama seluruh proses produksi peralatan.

Lakukan pra-perakitan dan operasi tanpa beban peralatan sebelum pengiriman (yaitu uji tekanan keseluruhan dan operasi di bawah kondisi tanpa beban) dan bentuk laporan inspeksi produk akhir.

Inspeksi titik kontrol

Kontrol kualitas proses terdiri dari lima tingkat titik kontrol kualitas, yaitu H, W, R, E dan I, yang ditetapkan sesuai dengan Rencana Kualitas proyek. Pemeriksaan titik kendali mutu pada semua tingkat harus memenuhi ketentuan sebagai berikut:

Titik H: Titik inspeksi penangguhan, mengacu pada titik kontrol di mana pelanggan memerlukan penangguhan produksi dan pemeriksaan bersama dengan inspektur kualitas di lokasi. Personil yang berwenang dari inspeksi lokasi harus menandatangani catatan inspeksi untuk konfirmasi sebelum melanjutkan ke prosedur berikutnya.

Titik W: Titik saksi, mengacu pada titik kontrol yang ditunjuk oleh pelanggan untuk diberitahukan hadir sebagai saksi dan menandatangani catatan pemeriksaan untuk konfirmasi. Jika orang yang ditunjuk gagal tiba tepat waktu seperti yang dipersyaratkan oleh pemberitahuan, departemen produksi dapat melanjutkan pekerjaan setelah inspeksi diri dan tanda tangan dari inspektur di tempat lainnya.

Titik R: Titik tinjauan, mengacu pada titik kontrol di mana dokumen dan catatan yang relevan harus ditinjau dan dikonfirmasi oleh personel inspeksi pihak ketiga atau personel yang bertanggung jawab atas sistem mutu selain inspeksi mandiri operator.

Titik E: Titik inspeksi, mengacu pada titik kontrol yang harus diperiksa dan ditandatangani oleh inspektur mutu di tempat.

Poin I: Titik inspeksi acak, mengacu pada titik kontrol untuk melanjutkan ke proses selanjutnya setelah melewati inspeksi mandiri dan inspeksi bersama oleh tim dan kelompok, dan personel inspeksi kualitas teknis yang relevan dapat memverifikasi kepatuhan dengan pemeriksaan langsung setiap saat.

1. Pada titik kendali mutu E dan I, semua kelompok (tim) harus membuat catatan inspeksi diri, memeriksa titik kendali mutu yang akan dicatat, dan mengisi formulir laporan inspeksi untuk konfirmasi pemeriksa mutu sebelum melanjutkan proses selanjutnya. Sebelum ini, personel (proses) profesional berikutnya harus melakukan inspeksi bersama pada kualitas proses sebelumnya dan menandatangani dokumen serah terima untuk memperjelas tanggung jawab kualitas.
2. Di titik kendali mutu R, semua kelompok (tim) harus membuat catatan inspeksi diri, memeriksa poin kendali mutu yang akan dicatat, dan mengisi formulir laporan inspeksi untuk konfirmasi teknisi dan pemeriksa mutu sebelum diserahkan ke bagian teknis.
3. Pada titik kendali mutu W, pemeriksa mutu harus melapor kepada insinyur mutu profesional dari departemen teknis untuk diperiksa dan insinyur profesional harus melapor kepada pelanggan setelah lulus pemeriksaan.
4. Inspektur kualitas departemen teknis harus melaporkan masalah yang diajukan oleh pelanggan selama inspeksi kepada pemimpin departemen teknis pada waktunya untuk mencari solusi.