[vc_row css=”.vc_custom_1599552336865{padding-right: 12% !important;padding-left: 12% !important;}”][vc_column][vc_column_text]

Արժեքը և գինը

Խնայեք գումար, խնայեք ժամանակ, ավելի լավ բիզնես

Ավելի ցածր գնով արտադրանքի և ծառայության ավելի բարձր մակարդակների ձեռքբերում

  • Մեր նպատակն է նվազեցնել սեփականության ընդհանուր արժեքը (TCO) մեր հաճախորդների համար: Սա ուսումնասիրում է բիզնեսի կողմից կատարված ծախսերի շատ ավելի լայն շրջանակ: Վերոնշյալ օրինակում մենք դիտարկեցինք միայն մեկ բյուջեով նախատեսված տարածք: Բայց բիզնեսը ապրանքը վերամշակելու համար այլ տեղ կկրի ծախսեր՝ կա՛մ գործառնական ծախսերում (առաքում և պահեստավորում), կա՛մ ֆիքսված ընդհանուր ծախսերում: Հաճախ դրանք դժվար է քանակականացնել և դժվար է վերագրել մեկ գործունեությանը: Սակայն TCO-ն նպատակ ունի դիտարկել այն ծախսերը, որոնք պահպանվում են առաքման պահից մինչև վերջնական փոխակերպումը վաճառքի ենթակա ապրանքի: «Հիմնական» այս դեպքում պետք է կուտակվի գնման հետ կապված բոլոր ծախսերը, այսինքն՝ հաշիվ-ապրանքագրված ծախսերը, գումարած (պոտենցիալ) ծախսերը՝ կապված առաքման, պահպանման, անվտանգության, ներքին տեղաշարժի, մեքենայի մշակման, վերամշակման ժամանակի, թափոնների մասերի, հեռացման, փաթեթավորման և վերջնական առաքման հետ: Այս տարրերից յուրաքանչյուրը ենթակա է փոփոխման, սակայն դրանք ներառելով ձեր ծախսերի հաշվարկներում՝ դուք ավելի ճշգրիտ պատկերացում կունենաք մատակարարի ծախսերի կատարման վերաբերյալ: Օրինակ, TCO-ի հաշվարկը կարող է պարզել, որ ավելի բարձր հաշիվ-ապրանքագրված արժեքով գնումը կարող է ավելի ծախսարդյունավետ լինել, երբ այլ բիզնես գործառնություններ ներառվեն:
  • Ծախսերի խնայողությունը և մատուցվող ծառայության որակը Venace բավականին տպավորիչ էին: Միևնույն ժամանակ, բարձր մրցակցային համաշխարհային շուկան ստիպում էր Venaceմենեջերները ավելին անեն ավելի քիչով:
  • Բիզնես միջավայրը փոխվում էր շատ ավելի արագ և ավելի քիչ կանխատեսելի, քան նախկինում, և որ ղեկավարներն ու առաջնորդները պետք է ավելի ճկուն լինեն:
  • Սա թույլ կտա Venace ավելի արդյունավետ արժեք ստեղծել՝ կենտրոնանալով իրենց հիմնական իրավասության վրա՝ մշակելով և առևտրայնացնելով արտադրանքը և կառավարել համակարգը:
  • Բացի այդ, Venace գիտակցում էին, որ աջակցության ծառայության ցանկացած կառույց պետք է լինի ճկուն և բավականաչափ ճկուն՝ արձագանքելու ձեռքբերումներին, ընդլայնումներին և կորպորատիվ ռազմավարության փոփոխություններին:
  • մրցունակ գինը
  • Ծախսերի բաշխումների առկայություն
  • Արտադրողականության բարելավման/ծախսերի նվազեցման ծրագրեր
  • Գինը բանակցելու պատրաստակամություն
  • Գույքագրման արժեքը
  • Տեղեկատվության արժեքը
  • Տրանսպորտի արժեքը
  • Հատուկ բեռնաթափման արժեքը
  • Մատակարարի լրացուցիչ ծախսերը՝ գնորդի պլանավորման և առաքման կարիքների արդյունքում
  • Գնումների հետ կապված թերությունների, վերամշակման և խնդիրների լուծման արժեքը
  • Փաստացի արժեքը համեմատած՝ պատմական (ստանդարտ) արժեքի, նպատակային արժեքի, ծախսերի նվազեցման նպատակի, հենանիշային արժեքի հետ
  • Համագործակցության ծավալը, որը հանգեցնում է ծախսերի բարելավմանը
  • Մենք հավատում ենք, որ այն, ինչ ճիշտ է բիզնեսի համար ազնվությամբ, կհանգեցնի փոխադարձ հաջողությունների ինչպես ընկերության, այնպես էլ անհատի համար: Փոխադարձ հաջողության հասնելու մեր ձգտումը մեզ միավորում է:

[/ Vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]