[vc_row css=”.vc_custom_1599552336865{padding-right: 12% !important;padding-left: 12% !important;}”][vc_column][vc_column_text]
هزینه و قیمت
صرفه جویی در هزینه ، صرفه جویی در وقت ، تجارت بهتر
دستیابی به سطوح بالاتر محصول و خدمات با هزینه کمتر
- هدف ما کاهش کل هزینه مالکیت (TCO) برای مشتریان است. این طیف وسیع تری از هزینه های ناشی از تجارت را بررسی می کند. در مثال بالا ، ما فقط یک منطقه با بودجه واحد را بررسی کردیم. اما این تجارت هزینه های دیگری را برای پردازش کالا متحمل می شود ، چه در هزینه های عملیاتی (تحویل و ذخیره سازی) و چه در هزینه های سربار ثابت. غالباً اندازه گیری آنها سخت است و نسبت دادن آنها به یک فعالیت دشوار است. اما TCO قصد دارد هزینه ای را که از زمان تحویل تا تبدیل نهایی به کالای قابل فروش باقی می ماند ، بررسی کند. در این مورد به نظر می رسد تمام هزینه های مربوط به خرید ، یعنی هزینه فاکتور ، به علاوه هزینه های احتمالی مربوط به تحویل ، ذخیره سازی ، امنیت ، حرکت داخلی ، پردازش ماشین ، زمان پردازش ، ضایعات قطعات ، جمع آوری شود. دفع ، بسته بندی و تحویل نهایی هر یک از این عناصر ممکن است تغییر کند ، اما با استفاده از آنها در محاسبات هزینه خود ، تصویر دقیق تری از عملکرد هزینه تامین کننده خواهید داشت. به عنوان مثال ، محاسبه TCO ممکن است نشان دهد که خرید با هزینه فاکتور بالاتر ممکن است مقرون به صرفه تر باشد ، هنگامی که سایر عملیات تجاری وارد شود.
- صرفه جویی در هزینه و کیفیت خدمات ارائه شده توسط Venace کاملا تاثیرگذار بودند در همان زمان ، بازار جهانی بسیار رقابتی مجبور بود Venaceمدیران بیشتر با کارهای کمتر کار کنند.
- محیط کسب و کار بسیار سریعتر و بسیار کمتر قابل پیش بینی نسبت به گذشته تغییر می کند و مدیران و رهبران باید انعطاف پذیرتر باشند.
- این اجازه می دهد Venace با تمرکز بر شایستگی های اصلی خود - توسعه و تجاری سازی محصولات و مدیریت سیستم ، به طور کارآمدتری ارزش ایجاد کنند.
- علاوه بر این، Venace توجه داشتند که هر ساختار خدمات حمایتی باید انعطاف پذیر و به اندازه کافی چابک باشد تا در برابر خریدها ، گسترش ها و تغییرات استراتژی شرکت واکنش نشان دهد.
- قیمت رقابتی
- در دسترس بودن تجزیه هزینه
- برنامه های بهبود بهره وری/کاهش هزینه
- تمایل به مذاکره در مورد قیمت
- هزینه موجودی
- هزینه اطلاعات
- هزینه حمل و نقل
- هزینه جابجایی ویژه
- هزینه های اضافی تامین کننده در نتیجه برنامه ریزی خرید و نیازهای حمل و نقل
- هزینه نقص ، کار مجدد و حل مشکل مربوط به خریدها
- هزینه واقعی در مقایسه با: هزینه تاریخی (استاندارد) ، هزینه هدف ، هدف کاهش هزینه ، هزینه معیار
- گستردگی همکاری منجر به افزایش هزینه می شود
- ما معتقدیم که انجام کاری که برای کسب و کار درست است با یکپارچگی منجر به موفقیت متقابل برای شرکت و فرد خواهد شد. تلاش ما برای موفقیت متقابل ما را به هم پیوند می دهد.
[/ vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]