Wie Möbelhersteller ihr Produktionsmanagement verbessern

Möbelhersteller sollten sich der aufkommenden Trends und Technologien bewusst sein, die die Landschaft der Möbelindustrie verändern. Grundlegende Entwicklungen des Konsumverhaltens durch veränderte Lebensstile und technologische Entwicklung können Möbelhersteller vor neue Probleme stellen. Sie können auch Chancen schaffen und Innovationen für flexible Menschen inspirieren.

Möbelhersteller müssen sich ständig an Veränderungen anpassen und die betriebliche Effizienz verbessern, um im heutigen Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Einsatz von Lean-Manufacturing-Techniken ist ein etablierter Ansatz, um dies zu erreichen. Dabei geht es um die Rationalisierung von Abläufen mit einem Schwerpunkt auf der Minimierung von Verschwendung und Mängeln bei gleichzeitiger Steigerung der Qualität. Lean-Manufacturing-Techniken beinhalten ein Six-Sigma-Design - Messen, Analysieren, Verbessern, Kontrollmethodik wird verwendet, um Chancen zu bewerten, Beweise für Verbesserungen zu präsentieren und potenzielle Vorteile zu veranschaulichen.

Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten für Möbelhersteller, schlanke Fertigungstechniken anzuwenden, um ihr Produktionsmanagement zu verbessern.

Überprüfen Sie Ihren bestehenden Workflow

Um Probleme im Herstellungsprozess und Verbesserungsbereiche zu identifizieren, sollte eine Unternehmensdiagnose durchgeführt werden. Sie werden nicht erkennen, was geändert werden kann, wenn Sie nicht verstehen, wie die Dinge funktionieren. Drei Bereiche sollten bewertet werden, um erforderliche Änderungen zu identifizieren.

People: Haben Sie die richtigen Fachkräfte in den richtigen Positionen? Gibt es einen Projektmanager, der dafür verantwortlich ist, die Pfade auf Kurs zu halten? Sind Ihre Ziele klar definiert, realistisch und sicher?

Prozesse: Wie lange ist es her, dass Sie Ihre Strategien festgelegt haben? Haben Sie schon einmal Projekte zur Prozessverbesserung anhand von Wertstromanalysen evaluiert? Welche Hindernisse und Barrieren gibt es?

Technik und Ausstattung: Ist Ihr gesamtes Equipment in ausgezeichnetem Zustand? Ist die Technologie, die Sie gerade verwenden, optimal für Ihre Bedürfnisse? Wie einfach sind Produktionsänderungen?

Produktionsprozesse aktualisieren

Die Rationalisierung der Arbeit jeder Abteilung wird einem Möbelhersteller helfen, erfolgreich zu arbeiten. Beginnen Sie damit, Orte zu identifizieren, an denen Prozesse und/oder Technologien verbessert oder aktualisiert werden könnten. Ziehen Sie Programme wie ERP-Software zur Automatisierung in Betracht. Terminplanung, Bestandsaufnahme und Workflow-Überwachung können alle durch neue Softwarelösungen verbessert werden. Anlagen-Upgrades können die Fertigungsgeschwindigkeit und -qualität steigern.

Bedenken Sie, dass sich hohe Anschaffungskosten lohnen, um Fertigungsprobleme zu lösen und Produktionsbarrieren zu beseitigen.

In Wartung investieren

Das Ignorieren der routinemäßigen Wartung ist der schnellste Weg, um die Dinge zu verlangsamen. Wartungsausfallzeiten sind deutlich kostengünstiger als Ausfallzeiten, die durch beschädigte oder abgenutzte Geräte verursacht werden. Alle Bediener sollten in Routinewartungs- und Fehlerbehebungsverfahren geschult werden. Vorbeugende Maßnahmen sollten regelmäßig durchgeführt werden.

Verzögern Sie die Wartung nicht. Vorbeugende Wartung garantiert, dass Ihre Ausrüstung reibungslos läuft, ohne dass es zu ungeplanten Ausfallzeiten oder Arbeitseinbrüchen kommt.

Investieren Sie in die Schulung Ihrer Mitarbeiter

Die Fertigungsbereiche entwickeln sich ständig weiter. Um das Beste aus neuen Geräten und Technologien herauszuholen, müssen Sie in die Schulung Ihrer Mitarbeiter investieren. Die Arbeitnehmer müssen regelmäßig geschult werden, um die fortschrittlichsten Techniken und spezialisierten Fähigkeiten zu erwerben.

 Wenn neue Geräte installiert werden, ist es wichtig, Schulungen für alle Bediener zu organisieren. Führen Sie genaue Schulungsaufzeichnungen und verwalten Sie, falls erforderlich, Auffrischungssitzungen. Bieten Sie außerdem Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, die ihre Karriere verbessern oder neue Fähigkeiten erlernen möchten.

Implementieren von Software für die Inventarisierung

Ein Produktkonfigurator ist ein computergestütztes Fertigungssystem, das verwendet werden kann, um die Produktion kundenspezifischer Produkte zu vereinfachen. Die Anwendung ermöglicht eine Personalisierung basierend auf den verfügbaren Designoptionen, sodass Vertriebsmitarbeiter je nach Kundenwunsch realistische Schätzungen abgeben können.

ERP-Software hingegen verfügt über eine Reihe von Funktionen und Lösungen, die dazu beitragen können, die Auftragsabwicklung zu rationalisieren und Verschwendung zu vermeiden. Durch die Verwaltung von Inventarverfahren und Materialien, die für ausstehende Bestellungen erforderlich sind, können Sie Ihre Materialbedarfsplanung verbessern.

Diese Software kann helfen, Prozesse zu optimieren und Gewinne zu maximieren.

Effiziente Bestandskontrolle

Eine effiziente Bestandskontrolle trägt zur Optimierung von Herstellungsprozessen bei, indem sie Echtzeitinformationen über verfügbare Ressourcen präsentiert. Auch Materialkosten können in das System einbezogen werden, was eine genaue Gewinnspannenschätzung ermöglicht. Darüber hinaus kann durch die Kombination von Lagerverwaltungssystemen mit der oben genannten Produktkonfigurationssoftware und -technologie die Produktion von kundenspezifischen Bestellungen genauer ausgeführt werden.

Im Wesentlichen wäre ein Möbelhersteller in der Lage, spezifische oder kundenspezifische Aufträge zu entwickeln und auszuführen und diese gleichzeitig automatisch auf verfügbare Materialien zu verweisen, was Zeit spart und die Wahrscheinlichkeit von Ausschuss aufgrund von Fehlern verringert. All dies trägt dazu bei, die Gewinnmargen zu steigern.