Hodnota zaměstnance
Hodnota personálu
Složitost lidské přirozenosti spočívá v jejich snaze o sentiment kromě sobeckých tužeb. I ti nejsebečtější lidé mají instinkt „starat se o jiné životy a starat se o blaho ostatních“. Lidé vytvářejí síť propojených sociálních vztahů a zavádějí morálku a ctnost, aby si udrželi stabilitu a podporovali sociální rozvoj.
Je to lidská empatie a soucit, který je odlišuje od zvířat. Se vzájemnou pomocí a obětavostí lidská společnost pod tlakem sociální morálky přežívá dodnes v drsných životních podmínkách.
Totéž platí pro společnosti, které jsou složeny z lidí z různých regionů a prostředí. Jak je donutíte, aby se dobrovolně hlásili do společnosti stejně jako do svých rodin? Odpovědí je starost o jejich osud a odměna za jejich hodnotu. To tvoří kritickou část hodnot Venace.
Personální wellness péče
VenaceProgram péče o zdraví zaměstnanců klade důraz na fyzické a duševní zdraví a pozitivitu, což zajišťuje, že se zaměstnanci plně zapojí do své práce.
- Podporovat firemní kulturu rovnosti, respektu a spolupráce k zajištění respektu k zaměstnancům;
- Nabídněte každoroční prohlídky, abyste zaměstnancům připomněli, aby brali své zdraví vážně.
Péče o růst zaměstnanců
- Provádět pravidelné školení zaměstnanců ke zlepšení jejich schopností;
- Rozvinout humanizované hodnocení a mechanismus odměňování k podpoře obětavosti a spolupráce;
- Vytvořte otevřené mechanismy propagace, které povzbudí ty, kteří mají schopnost převzít větší odpovědnost
Návrat hodnoty
Není nic špatného na tom, že zaměstnanci očekávají uznání poté, co přispěli do podniku, což pro ně bude velkým povzbuzením. Uznání a povzbuzení společnosti se odráží v uznání cti a věcných odměnách. „Trestat zlo a podporovat dobro, rozlišovat slávu od studu“ jsou univerzální hodnoty ve všech společnostech. Naším závazkem poskytovat zaměstnancům návrat hodnoty je podpora dobroty lidské přirozenosti a sdílení plodů rozvoje společnosti se zaměstnanci v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
- Aktuální ocenění. Nejlepší zaměstnanci a manažeři jsou vybíráni každoročně, aby ocenili a uznali jejich výkon v daném roce.
- Dlouhodobé odměny. ESOP je implementován tak, aby zahrnoval zaměstnance, kteří mimořádně přispěli na základě uznání hodnot společnosti, aby se podělili o plody rozvoje společnosti
