التكلفة والسعر

وفر المال ، وفر الوقت ، وعمل أفضل

تحقيق مستويات أعلى من المنتج والخدمة بتكلفة أقل

  • هدفنا هو تقليل التكلفة الإجمالية للملكية (TCO) لعملائنا. يفحص هذا نطاقًا أوسع بكثير من التكاليف التي تتكبدها الشركة. في المثال أعلاه ، نظرنا إلى منطقة ميزانية واحدة فقط. لكن العمل سيتكبد تكاليف في مكان آخر لمعالجة السلعة ، إما في التكاليف التشغيلية (التسليم والتخزين) أو النفقات العامة الثابتة. غالبًا ما يكون من الصعب تحديدها كميًا ويصعب إرجاعها إلى نشاط واحد. لكن التكلفة الإجمالية للملكية (TCO) تهدف إلى النظر في التكلفة المتكبدة من نقطة التسليم إلى التحويل النهائي إلى سلعة قابلة للبيع. يتطلع `` خط الأساس '' في هذه الحالة إلى تجميع جميع التكاليف المتعلقة بالشراء ، أي التكلفة المفوترة ، بالإضافة إلى (يحتمل) التكاليف المتعلقة بالتسليم والتخزين والأمن والحركة الداخلية ومعالجة الماكينة ووقت المعالجة وأجزاء النفايات ، التخلص والتعبئة والتسليم النهائي. كل عنصر من هذه العناصر عرضة للتغيير ولكن بدمجها في حسابات التكلفة الخاصة بك ، ستحصل على صورة أكثر دقة لأداء تكلفة المورد. على سبيل المثال ، قد يجد حساب التكلفة الإجمالية للملكية (TCO) أن الشراء بتكلفة فاتورة أعلى قد يكون أكثر فعالية من حيث التكلفة ، بمجرد دمج العمليات التجارية الأخرى.
  • توفير التكاليف وجودة الخدمة المقدمة من قبل Venace كانت رائعة للغاية. في الوقت نفسه ، كانت السوق العالمية شديدة التنافس تفرض نفسها Venaceلمديريها أن يفعلوا المزيد بموارد أقل.
  • كانت بيئة الأعمال تتغير بشكل أسرع وأقل قابلية للتنبؤ بكثير مما كانت عليه في الماضي ، وكان على المديرين والقادة أن يكونوا أكثر مرونة
  • هذا من شأنه أن يسمح Venace لخلق قيمة أكثر كفاءة من خلال التركيز على كفاءتهم الأساسية - تطوير وتسويق المنتجات وإدارة النظام.
  • بالإضافة إلى ذلك، Venace كانوا مدركين أن أي هيكل لخدمة الدعم يجب أن يكون مرنًا وذكيًا بما يكفي للرد على عمليات الاستحواذ والتوسعات والتغييرات في إستراتيجية الشركة.
  • سعر تنافسى
  • تم تحجيم التكلفة والسعر E1599728684190
  • توافر تفاصيل التكلفة
  • برامج تحسين الإنتاجية / خفض التكلفة
  • الاستعداد للتفاوض على السعر
  • تكلفة المخزون
  • تكلفة المعلومات
  • تكلفة النقل
  • تكلفة المناولة الخاصة
  • تكاليف المورد الإضافية نتيجة جدولة المشتري واحتياجات الشحن
  • تكلفة العيوب وإعادة العمل وحل المشكلات المرتبطة بالمشتريات
  • التكلفة الفعلية مقارنةً بـ: التكلفة التاريخية (القياسية) ، التكلفة المستهدفة ، هدف خفض التكلفة ، التكلفة المعيارية
  • مدى التعاون المؤدي إلى تحسين التكلفة
  • نعتقد أن القيام بما هو صحيح للعمل بنزاهة سيؤدي إلى النجاح المتبادل لكل من الشركة والفرد. سعينا لتحقيق النجاح المتبادل يربط بيننا.